Согласны ли вы с тем, что ответственность лежит не только на кандидатах, но и на самих избирателях? Для местных выборов это особенно сильный упор, иногда мы сами выбираем не лучшего управленца, а человека, от которого надеемся получить личную услугу.
Сегодня хочется поговорить о приближающихся выборах в советы местных самоуправлений и мэров. Не о конкретных кандидатах, не о партиях и даже не о программах. А о самом простом и одновременно самом сложном вопросе зачем человек вообще идёт во власть?
Вопрос кажется почти наивным. Каждый кандидат обычно знает на него правильный ответ:
- Он хочет сделать город лучше.
- Хочет помочь людям.
- Хочет решить накопившиеся проблемы.
- Хочет развивать регион.
- Хочет привлечь инвестиции и создать рабочие места.
Кто же скажет избирателям: «Я хочу получить влияние, статус и доступ к ресурсам»? Таких признаний мы, скорее всего, не услышим. Но мотивы у людей, которые идут в политику, действительно бывают разными. И именно поэтому избирателю важно смотреть не только на слова кандидата, но и на то, что стоит за этими словами.
«Он же наш сосед»
На местных выборах это особенно важно. Большой политик может быть для нас совершенно незнакомым человеком. А кандидат в муниципальный совет живёт буквально рядом:
- Мы вместе ходим в магазин.
- Встречаемся во дворе.
- Знаем его семью.
- Знаем, где он работает.
- Знаем, кто его друзья.
- А иногда кандидат вообще наш хороший знакомый.
И возникает совершенно естественная мысль «Я знаю этого человека. Он знает наш город и наши проблемы. Кому же ещё голосовать, если не за него?»
В этом нет ничего плохого. Но знакомство с человеком и способность управлять – не одно и то же. Наш сосед может прекрасно знать, где разбита дорога около вашего дома. Он может знать, в какой квартире течёт крыша и почему автобус не приехал вовремя.
Но знает ли он, как формируется бюджет самоуправления? Понимает ли процедуры государственных закупок? Знает ли, какие вопросы действительно находятся в компетенции самоуправления, а какие решаются на уровне государства? Умеет ли он работать с цифрами, специалистами, юридическими документами? Готов ли он отвечать за непопулярное решение, если оно действительно необходимо? Это уже совсем другие вопросы.
А может быть, он идёт ради себя?
Есть и более неприятная мысль. Что если человек действительно хочет решить проблемы города, но одновременно хочет решить и свои собственные? В политике одно другому вовсе не обязательно противоречит. Получить влияние, повысить собственный статус, открыть новые возможности для бизнеса, получить полезные знакомства, укрепить своё положение - всё это может быть частью личной мотивации.
И здесь возникает опасность. Потому что очень легко перейти от принципа «сделаем хорошо всему городу» к принципу «сначала решим вопрос для своих». А дальше появляется знакомая логика: «Он же наш человек»; «Он поможет»; «Он поговорит где надо»; «Мы ему помогли на выборах – теперь пусть и он нам поможет». Именно здесь начинается то, что в маленьком городе может оказаться гораздо опаснее любого громкого политического скандала.
Потому что кумовство редко начинается с чего-то большого.Иногда оно начинается с маленькой услуги. С телефонного звонка. С просьбы «посмотреть один вопрос». С желания помочь знакомому. С убеждения, что «ну что здесь такого?».
Но что получит избиратель? Есть и другая сторона
Иногда сам избиратель приходит к выборам с вполне прагматичной установкой: «Пусть делает что хочет, лишь бы и мне что-нибудь перепало» - поможет с работой, решит вопрос с землёй, поможет попасть в нужное учреждение, позвонит нужному человеку, добьётся ремонта именно возле моего дома. И получается своеобразная сделка: я отдаю тебе голос, а ты потом помогаешь лично мне.
Но муниципальная власть – это не семейный стол, за которым хозяин может разложить куски между близкими. Это общественный ресурс. Деньги бюджета – не деньги мэра.
Муниципальная должность – не личное имущество. А решение совета должно быть полезно не только тем, кто знаком с членом совета.
И здесь нам, избирателям, тоже иногда стоит честно посмотреть на себя. Не становимся ли мы сами частью той системы, на которую потом жалуемся?
Кто вообще идёт в мэры?
Самый интересный вопрос, наверное, даже не в том, почему люди идут в политику, а какие люди туда идут. Самые смелые? Возможно. Чтобы публично заявить: «Я знаю, как управлять городом», действительно нужна смелость.
Самые умные? Тоже возможно. Но интеллект ещё не означает порядочность.
Самые амбициозные? Безусловно. Без амбиций в политике долго не продержишься.
Самые жадные? Иногда, к сожалению, именно у таких людей тоже хватает мотивации стремиться к власти.
Но есть ещё одна категория. Люди, которые действительно чувствуют, что могут быть полезны. Им может быть не нужен статус. Они могут прекрасно зарабатывать и без политической должности. Им может не нравиться публичность. Они могут даже понимать, что политика принесёт им больше проблем, чем преимуществ. Но у них есть ощущение: если я вижу проблему и знаю, как её решать, то, возможно, я должен попробовать. Вот таких людей особенно важно не проглядеть.
Как не ошибиться?
Наверное, универсального рецепта не существует. Но можно попробовать изменить сам вопрос, который мы задаём кандидату. Не только что вы сделаете для нашего города, а ещё что вы сделали до того, как попросили у нас голоса, не только вы обещаете новые рабочие места, а почему вы считаете, что именно это решение сработает, не только вы обещаете разобраться с дорогами, а сколько это будет стоить, из каких денег и что придётся сделать для этого?
Не только вы будете помогать людям, а вы будете ли вы принимать решения одинаково для знакомых и незнакомых людей? И, пожалуй, один из самых важных вопросов: «Что вы будете делать, если окажетесь неправы?» Потому что хороший руководитель не обязательно тот, кто всегда уверен в собственной правоте.
Хороший руководитель – это человек, который способен признать ошибку, изменить решение и не искать виноватых во всех остальных.
А может кандидат должен быть не слишком харизматичным, не особенно эффектным на фотографиях и совершенно не умеющим произносить красивые речи – но при этом хорошо разбираться в хозяйственных вопросах и действительно уметь работать.
Поэтому, возможно, перед выборами нам стоит оценивать не то, насколько кандидат похож на нас, а то, насколько мы готовы доверить ему часть своей власти.
Власть – это не награда. Это обязанность. Причём обязанность перед всеми жителями, а не только перед теми, кто за тебя проголосовал. Через какое-то время после выборов плакаты исчезнут. Закончатся красивые обещания. Останутся дороги, школы, коммунальные предприятия, бюджет, инвестиции, социальные проблемы и реальные люди.
И вот тогда станет видно, зачем человек действительно шёл в политику.
Возможно, он хотел изменить город.
Возможно, хотел изменить собственную жизнь.
Возможно, хотел получить влияние.
А возможно, действительно чувствовал, что может сделать что-то полезное.
Мы не умеем читать мысли.
Но мы можем смотреть на поступки!
Елена Черкасова